Criar uma universidade corporativa exige começar pelas capacidades necessárias ao negócio, definir públicos e academias, desenhar jornadas, organizar conhecimento, implantar tecnologia, envolver gestores e medir aprendizagem, aplicação e resultados.

Gestão de desempenho conecta metas, acompanhamento, feedback, competências e desenvolvimento. Nas empresas, ajuda a reduzir subjetividade, identificar lacunas e melhorar decisões sobre pessoas e resultados.

Educação corporativa é a estratégia usada pelas empresas para desenvolver conhecimentos e competências relacionados às necessidades do negócio. Ela inclui treinamentos, trilhas, onboarding, mentorias, aprendizagem no trabalho e outras experiências acompanhadas por dados e aplicação prática.