Apostar no reconhecimento profissional é uma estratégia bastante eficiente quando o assunto é o desenvolvimento de ações que influenciam a retenção de grandes talentos. É uma forma de os colaboradores receberem um retorno positivo sobre a execução de suas funções, entendendo que estão no caminho certo em relação à sua carreira.
Além disso, quando a organização se empenha para mostrar para a sua equipe o quanto ela é importante para o sucesso do negócio, diversas vantagens podem ser obtidas, como a redução da taxa de demissões voluntárias, minimização do absenteísmo, aumento da satisfação dos funcionários e, consequentemente, produtividade, entre outras.
Mas você sabe como realizar esse reconhecimento profissional? Por existirem várias práticas a serem aplicadas, elaboramos este conteúdo para apresentar as principais.
Confira!
1. Feedbacks positivos
Uma forma bastante eficaz de implementar o reconhecimento profissional é desenvolvendo uma cultura de feedback na organização. Quando um funcionário realizar algo negativo, é normal na rotina da empresa que ele receba uma comunicação do seu líder pelo acontecimento. Mas, quando é o contrário, nem sempre é costume que as práticas positivas sejam expostas para o time.
Sendo assim, oferecer feedbacks positivos pode impactar de forma significativa as ações dos colaboradores. Essa conduta incentiva o bom desempenho e faz com que o profissional entenda a sua importância para os resultados do negócio, além de servir como exemplo para os demais membros do time.
2. Estímulo diário
Apesar de ser uma prática nada complexa, passa por alguns desafios na rotina da empresa. No entanto, leva consigo um grande potencial motivador. Afinal, todos os dias são criadas possibilidade de engajar os funcionários.
Medidas pontuais, como parabenizar pelo bom trabalho, eleger o funcionário do mês, presentear os empregados pelo tempo de serviço na companhia, entre outras medidas relevantes, podem fazer toda a diferença.
Além disso, existem tarefas rotineiras que podem ser igualmente efetivas, como confraternização depois de metas alcançadas, tendo em vista que são muitas formas disponíveis de demonstrar diariamente o quanto a empresa está agradecida pela dedicação da equipe.
É necessário deixar claro que esse reconhecimento atua como uma injeção de ânimo nos colaboradores, sendo responsável pela motivação e renovação de cada integrante.
3. Bonificação financeira
A questão financeira é uma das primeiras opções cogitadas pela empresa quando o assunto é o reconhecimento profissional. Isso ocorre pelo fato de que todo mundo deseja ganhar um aumento ou bônus ao final do mês, e o décimo terceiro no final do ano. Porém, é importante variar os tipos de valorização entre monetários e não monetários.
Nesse caso, entre as práticas que podem compor a política de bonificação financeira como forma de compensar os integrantes da equipe, estão a participação nos lucros, aumento salarial etc. Pode ter certeza de que os colaboradores ficaram muitos felizes e agradecidos por verem que seus esforços são vistos e valorizados pela organização.
4. Planos de carreira
O plano de carreira é criado pela empresa junto ao colaborador, com a finalidade de estabelecer qual percurso aquele profissional poderá realizar dentro da companhia.
Dessa forma, o funcionário entende que a organização tem plano futuros para ele e que é possível não ficar na mesma função para sempre, podendo alcançar cargos melhores e atingir os seus objetivos e metas na carreira. Isso faz com que essa seja uma ótima forma de motivação e de reconhecimento profissional, uma vez que o colaborador terá sempre um posto maior para almejar.
5. Flexibilidade de horários
Em muitas empresas, principalmente nas mais tradicionais, a flexibilidade da jornada de trabalho ainda é um ponto a ser trabalhado. No entanto, se a empresa já tem uma abertura maior para esse assunto, talvez esse seja o momento de começar a aplicá-lo como uma forma de reconhecer a equipe.
Por exemplo, se os gestores percebem que o profissional é dedicado e comprometido e apresenta bons resultados, independentemente do horário em que se inicia a sua jornada, por que não deixá-lo produzir no período mais adequado para ele? Nos dias atuais, existem várias ferramentas disponibilizadas no mercado que auxiliam no controle dos horários mesmo que exista essa flexibilidade.
Com essa prática, a organização consegue demonstrar que há uma relação de confiança entre ambas partes. Mas, para que isso aconteça e possa render bons frutos, esse sistema precisa ser adotada de maneira organizada, bem planejada, levando em conta, inclusive, o perfil comportamental de cada funcionário.
6. Acesso às lideranças
Outra ação bastante útil é organizar reuniões entre os colaboradores que foram destaque e os gestores, promovendo a facilidade de acesso às lideranças. Isso pode ser visto como uma forma de demonstrar reconhecimento diante da dedicação dos membros da equipe e o interesse da empresa em conhecer melhor a respeito dessas pessoas, que tanto esforçam para o sucesso do negócio.
7. Agradecimento pelo tempo de empresa
Reconhecer os funcionários pela dedicação e o período de colaboração é bastante motivador, tendo em vista que os profissionais gostam de se sentir parte do desenvolvimento da empresa e, ao mesmo tempo, essa prática gera o fortalecimento da confiança entre ambas partes.
Esse agradecimento pode ocorrer de acordo com os critérios de cada organização, por isso, medidas mais simples ou mais complexas podem ser adotadas, sempre observando o orçamento disponível. Como alternativas, estão: elaborar uma carta de reconhecimento redigida pelo presidente da companhia, fornecer placas ou certificados, elaborar uma cerimônia de homenagem, disponibilizar bolsas de estudos para desenvolvimento profissional, vale-viagem, entre outros presentes especiais.
8. Reconhecimento individual
Uma política de medidas de reconhecimento para funcionários passa pela valorização dos indivíduos que se destacam em suas funções. Atuações diferenciadas que demonstram grande dedicação e esforço individual merecem ser premiadas de alguma maneira. Contudo, é importante lembrar que as ações de incentivo devem ser feitas de maneira equilibrada.
Uma alternativa para aplicar essa prática de tratamento e reconhecimento individual é fazer uso da gamificação para elaborar metas, criar rankings e realizar um acompanhamento eficaz para fazer esse reconhecimento.
Como pode perceber, diversas são as formas de aplicar o reconhecimento profissional dentro da empresa e, dessa forma, manter uma equipe mais engajada e produtiva. Isso vai influenciar a redução de turnover, absenteísmo, desmotivação e demais fatores que, quando encontrados em níveis elevados na organização, afetam diretamente os resultados do negócio.
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