“Os executivos reconhecem que existe uma lacuna de habilidades nas empresas. Sabem o quanto isso é real e problemático”. Essas afirmações preocupantes foram feitas no estudo “The enterprise guide to closing the skills gap”, produzido pela IBM. Para suprir essa deficiência, as organizações procuram por habilidades. E entre as mais procuradas estão as power skills.
Neste artigo, mostraremos que tipo de habilidades são essas. Falaremos, também, sobre como desenvolvê-las nos colaboradores. Por fim, apontaremos uma solução digital que impulsiona o desenvolvimento das power skills das equipes. Acompanhe os próximos tópicos!
O que são power skills?
Em termos simples, as power skills correspondem à união das hard skills (habilidades técnicas) com as soft skills (habilidades comportamentais). Essa junção faz com que o profissional se diferencie, desenvolva e progrida mais rápido na carreira corporativa.
Uma das razões para as power skills estarem na berlinda entre as empresas é que geram poder real no trabalho. Além disso, são habilidades que não se tornam obsoletas e que, uma vez conquistadas, precisam ser aprimoradas.
Esse perfil inquieto, flexível e expansível faz com que as power skills ajudem no progresso da organização no mundo corporativo. Ademais, fomentam o desenvolvimento de grandes talentos internos.
Para adquirir uma ou várias power skills, é preciso dar atenção ao currículo técnico e acadêmico, às habilidades inatas e às que podem ser desenvolvidas no decorrer da experiência profissional.
Por exemplo, imagine que uma executiva tenha facilidade em se comunicar com outros (soft skill). Visando melhorar essa habilidade, ela faz um curso de técnicas de persuasão (hard skill). Em consequência dessas duas habilidades, a executiva se torna uma excepcional gestora de equipes que motiva e engaja os profissionais (power skill).
Que tipos de power skills existem?
Uma pesquisa realizada pelo Linkedln mostrou que 59% dos gestores têm dificuldades em encontrar habilidades específicas em candidatos de processos seletivos. Atualmente, como vimos no tópico anterior, essa procura das empresas é pelas power skills. Mas quais são as mais desejadas? Entre as principais, podemos citar:
Criatividade – realizar projetos de forma inovadora, mas alinhados com os propósitos da empresa e o perfil do público-alvo;
Autogestão – saber usar o treinamento interno, a experiência profissional e o conhecimento acadêmico para traçar o rumo da própria carreira;
Empatia – trabalhar em equipe sem deixar de lado a preocupação com o bem-estar dos outros colaboradores. Envolve, também, sentir as dores do próximo e fazer o que puder para ajudar;
Resolução de problemas – identificar desafios e contorná-los com ideias ou soluções inteligentes;
Colaboração – valorizar as habilidades e competências de todos, percebendo que são essenciais para a criação de processos e projetos de excelência;
Pensamento crítico – enquanto alguns acreditam que está tudo certo, a crítica expõe a necessidades de melhorias importantes;
Desenvolvimento de liderança – desejo de alcançar posições de liderança por meio do desenvolvimento de habilidades específicas. Além disso, significa mostrar por meio de palavras e ações que tem o perfil de líder.
Essas habilidades podem ser adquiridas, até mesmo, pelos profissionais que trabalham em home office ou no modelo híbrido. Dessa forma, conseguirão se destacar e contribuir para a evolução da empresa, mesmo que remotamente.
Como desenvolver essas habilidades nos colaboradores?
Ter um time interno com várias power skills não é uma tarefa fácil. Para isso, é preciso investir no treinamento e no desenvolvimento dos colaboradores. Uma das melhores estratégias para implantar essas práticas é a criação de uma cultura focada no conhecimento e na aprendizagem.
Outra ação importante é a aplicação de cursos direcionados para o desenvolvimento pessoal e a utilização de técnicas da gestão por competências. Dentro desse contexto, serão inseridas as seguintes práticas:
processo de mentoring e coaching;
aulas teóricas e experienciais;
eventos e palestras educacionais;
tecnologias que identificam e mensuram habilidades e competências;
ferramentas digitais e-Learning;
plano de carreira com cargos e funções atrelados a habilidades específicas.
Vale lembrar que essas e outras estratégias devem fazer parte de toda a jornada do colaborador (desde o onboarding até o offboarding). Sendo assim, a experiência interna será de constante aprendizagem.
Algumas empresas tentam identificar as power skills ainda no processo de seleção. Dessa forma, fica mais fácil direcionar o desenvolvimento das habilidades do novo profissional logo nos primeiros dias de trabalho.
Como a MicroPower pode ajudar?
As organizações que desejam desenvolver e potencializar as power skills dos colaboradores podem contar com as soluções da MicroPower. O foco é transformar os conhecimentos em uma aprendizagem engajadora, diferenciada e produtiva para os profissionais. Por isso, prezamos pela experiência de aprendizagem e competências a serem desenvolvidas.
Quanto à nossa metodologia, utilizamos o CHACAP. Por meio dele, oferecemos a melhor solução de acordo com as necessidades de capacitação dos nossos clientes. Mas quais são as soluções disponibilizadas? Entre elas, podemos destacar:
Consultoria – diagnóstico, mapeamento das competências a serem desenvolvidas, definição de estratégias e desenho das trilhas de aprendizagem;
Free way learning – autonomia para que os alunos se tornem responsáveis pelo seu próprio aprendizado;
My curation learning – curadoria, conteúdo flexível e adaptável ao tempo disponível do aluno;
Gamificação – utilização dos recursos de game para estimular o engajamento dos colaboradores por meio de aulas divertidas e descontraídas;
Rapid learning – conteúdos simples, breves e com vida útil curta – ideais para projetos educacionais com prazos apertados e com baixo orçamento para investimentos.
Enfim, na atual era da transformação digital, as habilidades e competências humanas serão cada vez mais valorizadas, uma vez que as máquinas não conseguem desenvolvê-las. Por isso, uma empresa que sabe integrar tecnologias e habilidades tende a se destacar no futuro mundo corporativo.
O que achou de nosso artigo? Entendeu o que são power skills e como desenvolvê-las nos colaboradores da empresa? Quer obter uma gestão integrada de aprendizado e desempenho? Então, conheça agora mesmo as soluções desenvolvidas pela MicroPower!
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