Os novos negócios precisam estar a todo momento buscando novas formas de aprimorar seus processos e de evoluir suas atividades para se tornarem mais produtivos e eficientes. Nesse contexto, surge uma prática que tem apresentado grandes vantagens para as empresas inovadoras: a gamificação em treinamentos.
Basicamente, essa estratégia consiste em criar alternativas mais interativas com os colaboradores por meio do uso de recursos empregados em jogos. É o caso de avatares, design, rankings, missões e desafios, recompensas e premiações.
A inserção de características de games pode gerar inúmeras vantagens para a empresa. Além de tornar as tarefas mais agradáveis e divertidas, tende a gerar maior engajamento e satisfação dos funcionários. Assim, o time aumenta a sua produtividade.
Mas como aplicar a gamificação em treinamentos? Confira agora as nossas dicas!
1. Defina metas e objetivos de aprendizagem
Antes de qualquer coisa, é fundamental definir as metas e os objetivos de aprendizagem, bem como os resultados que se espera alcançar com a implementação dessa estratégia. Só após essa análise será possível começar a estruturar a gamificação em treinamentos.
Isso é necessário porque os recursos interativos devem estar focados nos desafios e obstáculos da empresa. Mediante a esse estudo, você será capaz de eliminar confusões e desorganizações na criação e no desenvolvimento das atividades de gamificação.
2. Pense em desafios que motivem
É muito importante ressaltarmos que a gamificação não deve ser aplicada nos treinamentos sem um prévio conhecimento sobre as ações que têm potencial para aumentar o engajamento e a motivação dos colaboradores.
Dessa forma, você deve implementar desafios que possam estimular o espírito de competitividade, tendo a finalidade de atrair a atenção dos profissionais e despertar neles o desejo de crescer dentro da empresa.
3. Conheça seu público-alvo
Para que você possa criar desafios e estratégias de gamificação, é fundamental conhecer o seu público-alvo e entender como o emprego desse recurso pode impactar cada perfil de colaborador da sua empresa.
Nesse sentido, você deve entender que é comum que a equipe de vendedores e a de desenvolvedores de softwares, por exemplo, tenham familiaridades diferentes com a tecnologia, o que pode influenciar preferências distintas para jogos.
4. Estabeleça as regras
As regras fazem parte de todo tipo de jogo e têm a finalidade de organizar o andamento do game de modo a cumprir sua finalidade. Por esse motivo, podemos observar que todos os colaboradores envolvidos correm o risco de sofrer alguma consequência ao cometerem algum tipo de infração prevista nas normas do jogo.
Sendo assim, para que sua estratégia gere os resultados esperados, você deve definir as regras e deixá-las bem explicitadas para os jogadores. Com isso, será possível assegurar o bom andamento da atividade e cuidar para que ninguém viole as normas.
Portanto, essas foram as principais informações sobre o que é e como aplicar a gamificação em treinamentos. Para ter sucesso nesse projeto, é essencial investir em tecnologia. Nós, da MicroPower, podemos ajudar você por meio de soluções, como nossa plataforma gamificada de Treinamento e Desenvolvimento.
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