Um software de gestão de desempenho deve ir além da digitalização de formulários: precisa conectar metas, avaliações, competências, feedback e desenvolvimento para ajudar gestores, colaboradores e RH a agir.

Gestão de desempenho conecta metas, acompanhamento, feedback, competências e desenvolvimento. Nas empresas, ajuda a reduzir subjetividade, identificar lacunas e melhorar decisões sobre pessoas e resultados.