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IA em T&D: do treinamento ao conhecimento sob demanda
A IA em T&D amplia a aprendizagem para além dos cursos ao permitir recomendações, busca e acesso ao conhecimento no momento da necessidade. Isso muda o papel de T&D: além de estruturar treinamentos, a área passa a organizar conhecimento, governança e suporte ao desempenho.

Leonardo Oliveira
há 1 dia5 min de leitura


Como escolher a melhor plataforma para universidade corporativa no Brasil
A melhor plataforma para universidade corporativa no Brasil deve integrar LMS, experiência de aprendizagem, gestão do conhecimento, analytics, IA com governança, segurança, integrações e suporte à operação.

Leonardo Oliveira
há 6 dias4 min de leitura


Cultura de aprendizagem: como estimular o aprendizado contínuo nas empresas
Cultura de aprendizagem é um ambiente em que desenvolvimento, compartilhamento de conhecimento, prática e melhoria contínua fazem parte do trabalho.

Leonardo Oliveira
27 de jul.2 min de leitura


Como as pessoas aprendem no trabalho: 5 formas de aprendizagem corporativa
A aprendizagem no trabalho acontece por meio de cursos formais, experiências práticas, interações sociais, busca autônoma e suporte durante a execução de tarefas. Uma estratégia corporativa eficiente combina essas formas para aproximar desenvolvimento, conhecimento e aplicação.

Leonardo Oliveira
24 de jul.6 min de leitura


Plataforma de gestão do aprendizado: checklist para escolher uma solução completa
Uma plataforma de gestão do aprendizado completa deve ir além da publicação de cursos. Ela precisa organizar treinamentos, personalizar jornadas, centralizar conhecimento, apoiar o colaborador no trabalho, integrar dados e oferecer governança. Antes da contratação, a empresa deve avaliar recursos, experiência do usuário, segurança, integrações, escalabilidade e aderência aos objetivos de T&D.

Leonardo Oliveira
22 de jul.6 min de leitura


Como conectar aprendizagem e desempenho nas empresas
Conectar aprendizagem e desempenho significa relacionar ações de T&D aos conhecimentos, comportamentos e resultados esperados no trabalho. A empresa deve combinar indicadores de participação, aprendizagem, aplicação e impacto, além de envolver gestores e oferecer suporte contínuo.

Leonardo Oliveira
20 de jul.6 min de leitura
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