Micropower

Capacitar pessoas sempre foi importante. Mas, nos últimos anos, tornou-se significativamente mais difícil — e, ao mesmo tempo, muito mais estratégico. Essa mudança não está ligada apenas à tecnologia ou à velocidade do mercado, mas a uma transformação profunda na forma como o trabalho acontece e como as pessoas aprendem dentro das organizações. Durante décadas, o desenvolvimento profissional esteve baseado em previsibilidade. Funções claras, carreiras lineares e treinamentos focados em...

Durante décadas, treinamento & Desenvolvimento foi tratado como uma função de apoio. Um centro de custos responsável por cursos, trilhas e calendários. Esse modelo não se sustenta mais. Em 2026, T&D deixa definitivamente de ser operacional para se tornar estrutural , conectado à estratégia, à cultura e à capacidade de adaptação das organizações. Essa mudança não acontece por tendência ou modismo. Ela é consequência direta de um ambiente de negócios marcado por transformações constantes,...

Treinamento corporativo não falha por falta de conteúdo. Falha por falta de liderança. Essa afirmação pode parecer dura, mas ela explica por que tantas iniciativas de T&D bem-intencionadas não geram impacto real no dia a dia das organizações. Plataformas são contratadas, trilhas são desenhadas, horas de capacitação são cumpridas — e, ainda assim, o comportamento não muda, o desempenho não evolui e os resultados não aparecem. Quando isso acontece, o problema raramente está no T&D em si. Está...