Upskilling e Reskilling: O que empresas inteligentes já estão fazendo (e você talvez não)
- Micropower
- há 3 dias
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Atualizado: há 2 dias
Você já percebeu? A maioria das empresas fala em transformação digital, inovação, inteligência artificial… Mas continuam formando equipes com os mesmos treinamentos genéricos de sempre.
Sabe o que acontece com quem continua nesse ciclo? Fica para trás. Perde talento. Perde tempo. Perde mercado.
Se você lidera T&D, RH ou está na linha de frente do desenvolvimento de pessoas, chegou a hora de encarar o fato: não dá mais para empurrar com a barriga.
O Problema é Real: 44% das Habilidades Atuais Estarão Obsoletas Até 2027
Segundo o Future of Jobs Report 2023, do Fórum Econômico Mundial, quase metade das habilidades em uso hoje simplesmente deixarão de ser relevantes nos próximos anos.
Enquanto isso:
67% das empresas não encontram talentos com as competências certas
Menos de 25% dos profissionais no Brasil possuem as habilidades que o mercado exige
E boa parte dos programas de treinamento ainda ignora totalmente a estratégia do negócio
A Solução Está em Dois Nomes: Upskilling e Reskilling
Nada de jargão vazio. Vamos direto ao ponto:
Upskilling = aprimorar as habilidades do colaborador para ele ser melhor no que já faz.
Reskilling = ensinar algo novo para ele atuar em uma função diferente.
Ambos são estratégicos. Ambos são urgentes. Mas só fazem sentido quando aplicados com método, dados e clareza de propósito.
Quer Fazer do Jeito Certo? Existe um Guia Referência no Tema
A MicroPower, referência nacional em soluções de performance corporativa, lançou um eBook direto, prático e sem enrolação:“Upskilling e Reskilling: Como Capacitar Colaboradores para as Novas Carreiras?”
📘 Este material virou leitura obrigatória para quem:
Quer estruturar programas de T&D que realmente funcionam
Precisa mostrar resultado com indicadores claros
E não aguenta mais jogar dinheiro fora com treinamentos ineficazes
O Que Você Vai Encontrar no eBook:
Um roteiro prático com 5 etapas para estruturar programas de Upskilling e Reskilling
Como diagnosticar gaps de competência com dados reais
Como escolher os formatos certos (e não só o modismo da vez)
Indicadores para comprovar valor estratégico — e convencer a liderança
Como integrar tecnologia ao processo sem perder o controle
Cases, dados atualizados e ferramentas para aplicar hoje
Para quem é esse Conteúdo?
Se você é:
Gestor de T&D
Responsável por RH estratégico
Consultor de desenvolvimento organizacional
Ou simplesmente alguém que precisa fazer o time entregar mais (e melhor)
… então este material é pra você.
Não É Mais Sobre Treinar. É Sobre Desenvolver com Estratégia
Upskilling e Reskilling não são tendências. São ferramentas de sobrevivência para quem quer manter uma equipe relevante, produtiva e pronta para o futuro.
Clique abaixo e baixe o eBook que já está transformando a forma como empresas encaram o T&D.
